Human Resources Policy
人事ポリシー
会社の戦略と本人のキャリア思考・特性がwin-winになること
エムスリーキャリアは会社と社員
- 個人の観点では、会社に対して、会社のミッション実現に貢献する
- 会社の観点では、個人に対して、個人のミッション実現に貢献する
という関係性でありたいと考えています。
エムスリーキャリアのミッションに共感し、
「継続的な医療業界の専門性・職種の専門性の追求ができる」
「組織と同じベクトルを持ち貢献ができる」人に長く勤務してほしい
エムスリーキャリアは、社会の変化をいちはやく察し、自ら進化を続けることを目指しているため、それに伴い組織も変化していきます。
変化を楽しみながら会社とともに成長する社員と一緒に、ミッションを実現していきたいと考えています。
エムスリーキャリアが取り組む事業領域は、「医療」という専門性が必要な領域です。エムスリーキャリアとしての解決策を提示するには、営業・マーケティング・エンジニアリング・コーポレートなど各領域の専門性が必要です。
専門性は一朝一夕にはつきません。知識やスキルを経験の中で身につけていくことになります。
専門性を追求する人に長く働いてほしい、その結果として「専門性の高い人が集まる集団でありたい」と考えています。
個人の成長は、会社の成長スピードと同じ程度を社員全員に期待し
それ以上のチャレンジをする人も応援、評価する
医療や健康社会領域で新しい市場・サービスの創り手となり健康社会の実現を目指しています。
そのためには、今後も会社として変化や成長は必要です。
会社の変化や成長を楽しめる社員であってほしいと思います。
また、会社の成長以上に個人の成長やチャレンジを求める方は歓迎であり、その方に対しては必要な機会を提供し続けます。
Expectations of Employees
個人に期待すること
人材理念
ミッションを遂行する上で、エムスリーキャリアが社員(人材)に求める基本的な考え方です。エムスリーキャリアは、人材理念に基づいて社員と接します。
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Passion
情熱
ミッションに強く共感していること。その上で、ミッションの実現と自分の業務の関係を考え、自身の役割を着実に果たしつつ、仕事の範囲を自ら拡げることで、自分を成長させること。
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Integrity
誠実
社内だけではなく、すべてのステークホルダーに対して、やましい気持ちなく自信を持って接することができるよう、常に高い倫理観をもって業務を行っていること。また、そうなるように自分と組織を良くしようと発言・行動し続けていること。
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To be More Professional
プロフェショナルの追求
社内だけではなく、世の中と比べても最高の結果・成果を出すことに徹底的にこだわること。そのために必要なインプットは何でも受け入れ、また常に自己ベストを出せるよう、メンタル面も含めて万全の自己体調管理を行っていること。環境のせいにせず、周囲との協力関係を築きながら結果・成果を出すよう工夫し続けること。
行動規範
人材理念を具体化した行動を、行動規範として定めています。
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自分で考える
与えられた役割を果たすために何をすべきか、自ら考え、仕事に取り組むことができる。
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自分で成長しにいく
自分の現状を正しく認識した上で、自分がなりたい姿を明確に認識している。
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正しいことを
信念を持っておこなう自分や会社の将来を視野に入れ、周囲の意見にも耳を傾けて、正しいことが何かを考え抜く。その正しいことを、信念をもって発言・実行する。
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仲間に関心を持ち、
助け合って仕事をする組織で成果を出すことを常に意識しており、人のことも我がこととして考えることができる。
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建設的な議論で
会社を良くするできない理由ではなく、できるための方法を考え、議論する。
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プロとしてベスト
パフォーマンスを追求するお客様のことを第一に考え、最後に感謝の言葉を頂けるような高いクオリティでサービスを提供する。
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フィードバックを
成長の糧とする自分の成長のためにフィードバックを積極的にもらおうとする。不本意なフィードバックも話し合いを通じて真摯に受けとめ、自分のさらなる成長に活かすことができる。
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相手を思いやりながら、
明確に伝える会社や相手のためになることは、摩擦を恐れずに、はっきりと言う。ただし言われる相手のことを思いやり、相手を尊重する言葉づかいや態度が伴っている。
What We Offer at M3Career
エムスリーキャリアが提供すること
私たちは会社の戦略と本人のキャリア思考・特性が win-winになることを大事にしています。
そのために個人がありたい姿を一番に設定し、ありたい姿に基づき目標設定しそれを評価する制度を提供します。
専門性アップを応援
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エキスパートコース
設定当社の事業運営においては、医療の専門性や職種の専門性が重要です。そのため全職種に「マネジメントコース」とは別に「エキスパートコース」を設定。マネジメントよりも、高い価値を創出するエキスパートが多く存在します。
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資格手当制度
専門性を担保するために、医療経営士や国家資格キャリアコンサルタントなどを保持している社員には資格手当を支給します。
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バリュー共有会
会社と自分と仲間のつながりを確認する会。
会社において自分が果たす役割は何かを考えるにあたり、自分は何でプロになるのか?
どんな専門性を高めるといいのか?を改めて考える機会です。年に1回、全グループで実施しています。 -
勉強応援制度
業務外で自主的に勉強したい社員に対し、会社が受講費の半額を補助します。
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書籍購入制度
業務に関係する1万円以内のビジネス書籍を、何冊でも全額会社負担で購入することができます。
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資格取得支援制度
医療経営士など会社が指定する資格取得において、受験費用・登録料などを会社が負担します。資格手当とペアで利用できます。
チャレンジを応援
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チャレンジ目標制度
職種を転換したい社員、事業開発に携わりたい社員、マネジメントポジションに早く就きたい社員に高い目標(チャレンジ目標)を課す制度。達成すると新たなキャリアが開けます。
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キャリトレ
“キャリアを自ら作る”ことに向けてPJTにオブザーバー参加し、トレーニングの機会とする制度。新しいPJT創設時にオブザーバー参加者を募集します。
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つくキャリ
「社員自ら手を挙げる社内公募」であり、個人のキャリアを広げることを目的とした仕組みです。
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賞与還元制度
数字目標に対して達成レベルが高かった場合には、標準賞与(月額1ヶ月分)に加えて賞与還元。賞与還元の上限は設定しておらず達成レベルに応じて還元します。